合肥建筑工程律师浅谈工程资金问题注意事项

    每年都会有报道拖欠农民工工资的新闻。如何解决这个问题呢？下面合肥建筑工程律师给大家介绍关于工程拖欠项目资金的问题。
    1、国家有关部门应加强对监理单位的资质审查和日常管理，加大对违规行为的处罚力度。严格审查监理单位市场准入资质，让具备条件的监理单位进入市场运行，同时加强管理。监理工程师要有高度的责任心，严格地按照有关法律、法规公正地进行监理，杜绝一切不正之风。监理单位也要加强对现场监理工程师的监督和管理，坚决撤换不称职的监理人员。
    2、组织健全，分工明确。组织健全的结算工作小组是完善工作的条件之一。首先，企业组建领导班子，一切实施的政策都以领导为指导性，代表一定的原则。其次，构建机关财务、造价、工程、技术和法律等部门组成领导团队，将各个部门有效的联系起来，统一性管理，各个部门都有一定的义务为结算工作服务。最后，要建立监督机构，如果没有监督机构，当出现违规行为时，不能被及时的发现，间接给企业带来资金损失。
    3、合同管理的重要性。合同管理是工程管理体系的重要组成部分。在市场和营销部门拿到合同订单后，一定要对施工单位和公司相关管理部门进行一次合同交底工作。市场营销部门必须将合同中所涉及的责、权、利进行详尽的解释，使施工单位和相关管理部门对此合同在施工前就了解其相关条款，使合同在履约过程中不出线偏差。在结算审核时,审计单位原则上都是严格依据施工合同的规定执行,但对合同的个别条款由于特定条件的变化,或与工程实际情况出入太大,在合同有关规定的基础上,按照合同中的某些条款进行结算调整。
    4、提高履约水平，勤于签证索赔。施工单位提高履约水平，按照合同约定进度和质量进行施工，积极促使合同约定支付条件成就，是避免建设单位拖延支付进度款，特别是避免以不具备支付条件为由拒付的基础。同时，每笔进度款均可包括工程变更调整价款、签证款、索赔款等。施工单位应提高和强化及时签证、依约索赔的意识和自觉性，建立严格的文档记录和资料保管制度，按照合同约定程序及时组织证据材料、勤于向建设单位申报这些款项，促成这些款项及时纳入当期进度款之中，从而尽量减少少审、漏审、多扣进度款的出现。
    在出现项目资金拖欠的时候，最好的办法就是利用法律来维护自身利益。
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